Team building théâtre, conférences théâtralisées, formations en ateliers, animation d'événements : chaque animation est construite sur mesure avec vous, pour vos équipes et vos objectifs.
01
Team building théâtre
Favoriser la cohésion et véhiculer des messages utiles
de 1h30 à 3h
Des ateliers ludiques et engageants, inspirés des techniques du théâtre et de l'improvisation. Ils favorisent la cohésion d'équipe et véhiculent des messages et des postures utiles à la vie en entreprise : accepter l'imprévu, stimuler la créativité en sous-groupe, parler en public, sortir de sa zone de confort, accepter de se tromper...
« Pour créer ensemble et se voir différemment »
Nos méthodes
Échauffement et ice breaker, saynètes semi-improvisées en sous-groupes, restitution devant les autres groupes.
02
Conférences théâtralisées
Sensibiliser et marquer les esprits
de 45 min à 1h30
Du fun au service des sujets de fond : des saynètes jouées par des comédiens professionnels pour illustrer ce qui dysfonctionne, libérer la parole et faire passer vos apports de fond.
« Le public ne découvre pas un sujet, il le vit »
Nos méthodes
Introduction, saynète générale, échanges avec la salle, apports de fond, saynète graduée, conclusion.
03
Animation d'événements
Donner du rythme à vos temps forts
de 2 heures à 2 jours
L'animation théâtrale de vos séminaires, conventions et soirées d'entreprise pour créer des moments mémorables et faire passer vos messages autrement.
« Vos événements deviennent des expériences »
Nos méthodes
Ouvertures de séminaires, illustrations théâtralisées, restitutions semi-improvisées, maîtrise de cérémonie.
04
Formations en ateliers
Accompagner les transformations de compétences
d'une demi-journée à 2 jours
Des formations qui utilisent l'outil théâtre pour les ice breakers, les illustrations et les mises en situation, et nos compétences techniques en management et en psychologie sociale pour accompagner les équipes sur les soft skills.
« S'entraîner pour ancrer durablement »
Nos méthodes
Ice breakers, saynètes, apports théoriques, bonnes pratiques, mises en situation en sous-groupes.
En détail
Team building théâtre
de 1h30 à 3h
Nous utilisons l’outil théâtre pour faire interagir les participants dans un contexte différent et leur permettre de se voir autrement qu’au quotidien.
Ce que l’atelier vise
Faire interagir les participants dans un contexte différent et se voir différemment.
Leur faire vivre un moment fort de détente et de partage : les souder, les valoriser et développer chez eux l’audace, le lâcher-prise et la créativité.
Faire le lien entre les vertus de l’improvisation et le monde de l’entreprise : acceptation et bonification de l’imprévu, sortie de sa zone de confort, écoute des propositions, développement de la confiance.
Programme d’un atelier
1
Échauffement & ice breaker
Des exercices sur le groupe pour mettre en confiance et oser en s’amusant.
2
Création de saynètes semi-improvisées
En sous-groupes aléatoires, sur des thèmes hors professionnel proposés par les animateurs.
3
Présentation des saynètes
Chaque sous-groupe joue sa saynète devant les autres groupes.
Conférences théâtralisées
de 45 min à 1h30
Nous utilisons l’outil théâtre pour apporter du fun sur des sujets de fond. Le théâtre appliqué permet d’illustrer des situations qui dysfonctionnent avec un ton décalé, de générer des émotions, de libérer la parole et de capter l’attention pour écouter et se nourrir des apports de fond délivrés pendant la conférence.
Nous intervenons avec cette méthode sur les sujets transverses au monde des organisations
Inclusion et diversité
Violences sexistes et sexuelles
Communication
Management dans l’incertitude
Santé au travail
Motivation
…
Programme d’une conférence
1
Introduction
Poser le cadre du sujet.
2
Saynète générale
Une première saynète illustre la thématique en montrant une situation dysfonctionnelle.
3
Échanges avec la salle
Nous débriefons la saynète avec le public.
4
Apports de fond
Les contenus théoriques viennent nourrir ce qui vient de se jouer sur scène.
5
Saynète graduée
Une nouvelle saynète illustre une partie de la première, graduée de trois façons.
6
Conclusion
Nous fermons la boucle sur l’essentiel à retenir.
Animation d'événements
de 2 heures à 2 jours
Ce type d’animation apporte une touche d’originalité à votre événement ou à votre séminaire.
Nous proposons des faux serveurs pour les cocktails, qui viennent improviser avec les convives sous forme de mini happenings, des faux conférenciers, des faux clients, des faux banquiers… Le but : créer la surprise dans l’esprit des spectateurs, puis les faire rire.
Les personnages que nous proposons
Faux serveurs de cocktail
Faux conférenciers
Faux clients
Faux banquiers
…
Trois façons d’utiliser ces personnages
1
Ouvrir un séminaire
Un personnage surgit pour lancer la journée et installer d'emblée un ton décalé.
2
Illustrer les thématiques
Les personnages mettent en scène les sujets qui seront traités ensuite dans le séminaire.
3
Conclure le séminaire
Une conclusion semi-improvisée qui rappelle avec humour les messages clés de la journée, agrémentée de quelques anecdotes vécues pendant le séminaire.
Formations en ateliers
d'une demi-journée à 2 jours
Nous utilisons l’outil théâtre pour les ice breakers, les illustrations et les mises en situation, et nos compétences techniques en management et en psychologie sociale pour accompagner les équipes sur des transformations de compétences soft skills.
Nous animons aussi des ateliers d’intelligence collective qui combinent théâtre appliqué et techniques de facilitation pour faire émerger les idées, les solutions et la coopération au sein du groupe.
Les thématiques de nos formations
Prise de parole en public
Management
Prévention des risques psychosociaux
Ateliers d'intelligence collective
Intelligence émotionnelle
Profils DISC
Lutte contre les stéréotypes et les violences sexistes et sexuelles au travail
…
Exemple d’un atelier d’une demi-journée
1
Présentation du cadre
Nous posons le cadre et les objectifs de l’atelier.
2
Illustrations par saynètes
Des saynètes mettent en scène les situations abordées.
3
Apports théoriques
Les contenus de fond viennent éclairer ce qui vient de se jouer.
4
Présentation des bonnes pratiques
Les postures et comportements à adopter sont explicités.
5
Mises en situation en sous-groupes
Les participants s’entraînent aux nouvelles pratiques.
6
Quelques semaines après
Des ateliers de retours d’expérience de 2 heures permettent d’ancrer les pratiques, avec de la mise en pratique entre les séances.
